成功定制有线电视外包的关键

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每一个成功企业的基础都是清晰沟通的能力。生产、内部运营、营销、分销——一切都依赖于清晰、准确的交换和重要信息的传递。在定制电缆制造的案例中,外包研究数据显示,许多公司发现,与他们的离岸制造商保持清晰的沟通是非常具有挑战性和令人沮丧的。

咨询公司BDO Seidman对来自不同行业的100名sfo进行采访后得出的数据显示,在2008年,接近80%的企业支持外包,而在2009年,这一数字几乎减少了一半,降至42%。当然,你会问,为什么会有如此巨大的变化?你会听到最常见的回答是:“我们试过了,但没有成功。”这当然不能提供对问题的深刻见解,但更仔细地观察个人的失败经历,就会揭示出为什么结果没有达到预期的模式。这种模式的关键在于外包公司和他们的海外同行之间缺乏清晰的沟通和理解。

三个主要问题是语言障碍,时差和缺乏适当的勤奋,在选择海上bob最新版下载地址

语言障碍

一些美国制造商表达了对语言障碍的不满和沮丧。虽然他们的供应商会说英语,但由于理解上的差距,沟通过程很困难。在技术设计和开发的环境中,任何沟通差距都极有可能成为昂贵的负债。这也是为什么一些原始设备制造商决定退出海外外包的原因之一。

时差

如果你的供应商位于中国,而你在加州,你将面临大约15个小时的时差。如果你必须通过电话与供应商的工程团队沟通或安排电话会议,这可能会成为一个问题,如果你必须安排多个电话会议,这将成为一个持续的问题。如果你再加上语言障碍,那你就真的很头疼了。

知道你的供应商

如果你在国内外包,你可以访问你的电缆汇编器设施,符合其员工和管理,检查质量,学习合规性,并轻松与其工程师会面。通过离岸供应商,这并不是一款简单的游览,您大多依赖电信和文档来检查您的业务伙伴的凭据。因此,收集必要信息并务必访问,检查和审核供应公司非常重要。

该信息对您的采购决议至关重要。大型整车厂有标准的供应商批准协议,其中包括一个逐步验证制造商资质的过程。小型原始设备制造商也应该采用类似的流程,以确保与供应商的合作关系的完整性。

如何成功外包您的离岸定制电缆制造商

您的采购部门应从每个预期自定义电缆供应商提供以下信息:bob最新版下载地址

  1. 证明制造商的来源,经营年限和所有权的文件。
  2. 当前制造商认证证书复印件。
  3. 生产能力信息(可包括用于生产设施和生产输出编号的生产,计划和或视频素材的设备列表)。
  4. 客户和参考资料列表。
  5. 工程支持,行政咨询,管理,后勤,生产人员等的专用联系人列表。
  6. 检查制造商是否有当地代表您或您的工程人员可以轻松地与所有技术,交付和业务问题进行沟通。这很重要,作为您想要确保支持的买家只是一个电话。
  7. 要求相同或类似产品的样品。如果需要制作原型,那就需要知道制作原型需要多长时间。

这些步骤可以为您的公司节省大量的资金和时间,定制电缆外包,并确保电缆准时交付质量。

请注意您的潜在供应商的迅速和准确地回复您的要求。它会让你了解他们的经验和组织。

外包的神话

误解一:缺乏电缆组装质量

关于海外外包的最常见神话之一是海外生产设施缺乏质量。这是一个荒谬的声明,因为这一事实是,每一个主要品牌都是中国或中国其他地区的电子元件和电缆。其中许多人也搬到了大部分制造的海上。就像你可以绊倒在穷人的工艺上,你当然有机会在世界各地的任何地方遇到它,这就是为什么知道你的供应商重要的原因。

神话二 - 无法生产复杂的自定义电缆

另一个神话是,只有国内制造商能够生产复杂的混合电缆组件。如果是这样,美国将成为汽车电缆组装产品的主要制造商,但不是这种情况。例如,汽车电缆非常复杂,其设计从一个汽车模型变化到另一个汽车模型。电缆组件的复杂性不是问题,这一切都归结为建立清晰的通信。如果买家和电缆制造商都在致力于复杂的混合电缆或线束组装的开发和原型,并且在通信中存在差距,可能会有挫败性,并且将会将该项目分配给可以清楚地跟随的人指示。因此,通信完整性是主要因素,而不是电缆汇编器的质量控制或制造能力,而是他们理解对话框的能力,并遵循精确的规格和订单。

神话三次信息安全

误解三,无法保护专有信息。一些外包项目可能涉及披露包含专有信息的敏感材料。在这种情况下,原始设备制造商必须通过法律手段保护其知识产权。然而,认为海外制造商在寻找新技术的说法并不正确,因为大多数最新的消费产品模型都是在海外设计和生产的。但是,建议oem只共享零件生产所需的信息。

神话四 - 经常错过了截止日期

处理离岸制造商时失踪截止日期的危险是另一个神话。如果您查看全球贸易和全球制造供应链,您将看到大部分涉及国际海上伙伴关系。错过截止日期的最常见原因不是距离或制造能力;这是供应商的错误选择。如果您的制造合作伙伴在物流中经验丰富,并且具有主要制造商的优秀赛道记录,您可以在从世界上从位于同一地区的源中获取世界上的任何位置时,您有相同的机会或更好县。考虑一下,如果错过的生产截止日期将是近海外包的常见问题,主要制造商将立即停止外包,因为生产中的崩溃会很快抵消节约。

如果原始设备制造商的采购策略只是基于最低报价,而没有彻底检查其供应商,那么他们生产组装组件的机会可能会增加。在通过海外外包节省资金的同时,也不能像国内企业一样,忽视供应商的可靠性。

结论

离岸外包数量减少吗?不根据全球贸易量的增加。中小型企业可以成功外包海上?绝对地!如果较小的企业将采用更有效的外包和供应商批准协议,并将受益于全球制造业。离岸战略将来会发生变化吗?是的,劳动成本和生产成本是大多数公司的主要考虑因素。对美国OEM的较高期望将导致愿意维持其全球竞争力的海上供应商中的更高标准。